Historie

  • 1982
    I 1982
    Min far hr. Jin Changhai har etableret Ninghai Rubber Factory, siden jeg blev født det år.Og vores første produkt var gummipakning af elmåler.Virksomhedens navn blev ændret til Ninghai ShuangEn Rubber&Plastic Co. Ltd. i år 2004.
  • 1989
    I 1989
    Min onkel hr. Jin Changlong har etableret Zhejiang Jinlong Machinery Rigging Co.Ltd.Det første produkt var computer chassis shell i den indledende tid.På det tidspunkt var vi primært salg på hjemmemarkedet.Siden jeg læste i folkeskolen.
  • 1990
    I 1990
    Vi var begyndt at producere det smedede lastbindertilbehør, vi havde afsluttet hele udviklingen af ​​det færdige lastbinderprodukt i 1994. Samme år er vi begyndt at arbejde med udenrigshandelsvirksomhed og komme i kontakt med flere eksportvirksomheder, og begyndte at deltage i Canton Fair.
  • 2001
    I 2001
    Vi har etableret Ningbo Jiulong Hardware Co.Ltd.Vores hovedproduktion omfatter forskellige former for funktionel hardware, lastbinder, spænde, spil, laststang, fastspænding osv. Jeg var lige påbegyndt mit collageliv det år.
  • 2004
    I 2004
    Vi har startet selvforsørgende eksport, oprettet de direkte samarbejdsrelationer med kunder fra indenlandske og udenlandske.Derefter fastholder vi top 20-placeringen for eksportsalg i vores amt.
  • 2006
    I 2006
    Jeg havde afsluttet mit britiske studieliv, og kom tilbage til Kina, jeg gik til salgsafdelingen i vores virksomhed og studerede eksportbranchen.
  • 2009
    I 2009
    Vi har etableret Ningbo Jiulong International Co. Ltd. Vores kernekoncept er at gøre lastkontrol- og løfteindustrien mere kraftfuld og bredere.At ændre folks livsstil inden for lastkontrol.
  • 2012
    I 2012
    Vi opretter fire hovedproduktsystemer: 1.Lastkontrol;2. Lastløftning;3. Lastbil dele & tilbehør;4. Trailer dele & tilbehør;
  • 2013
    I 2013
    Vi byggede vores Jiulong værdiopfattelsessystem, som fremtvinger "kunden først"-konceptet.Så har vores virksomhed vores egen vision, mission og drømme.
  • 2014
    I 2014
    Vores samlede salg gjorde en pause, over 100 millioner RMB.Vi har kun 18 medarbejdere på vores kontor.
  • 2016
    I 2016
    Vi har øget nogle serieprodukter på et nyt område: den ene er snekæde, den anden er autovedligeholdelsesværktøjer.Derudover gennemgik vores virksomhed en stor reform af vores teamledelsesmekanisme det år.Og også vi ombygger vores kontor, vi integrerer vores produkter og kultur i udsmykningen.
  • 2017
    I 2017
    For at opfylde vores drømme, var partnerfostreprogrammet blevet startet i vores virksomhed, også vi udnyttede en ny type projekter, som er sikkerheds- og regeringsprojekter, præstation har slået rekordhøje.Nu har vi 28 ansatte i vores familie.
  • 2018
    I 2018
    År 2018 er vores virksomheds 10 års jubilæum, hvilket er meget frugtbart. Vores salgsgennembrud med sprintmålet når op på omkring USD30 millioner dollars.Tredive mennesker på vores kontor, der alle ser frem til de næste ti år, gør endnu en fremragende præstation!
  • 2020
    I 2020
    I 2020 formulerede vi 10-årsplanen "3-3-4".I de næste 10 år vil vi opnå en gennemsnitlig årlig vækstrate på 30 %.I de fire strategiske afdelinger vil vi bestræbe os på at fordoble vækstraten hvert tredje år med høj effektivitet og høj hastighed.Stræb efter at overstige 100 millioner US-dollars i 2025 og 250 millioner US-dollars i 2030.